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客戶案例
customer cases
  • 恩熙家:云南恩熙家上線科脈餐飲管理軟件
    科脈     客戶名稱:云南恩熙家     客戶簡(jiǎn)介:恩熙家韓國(guó)紫菜包飯隸屬于云南恩熙家餐飲管理有限公司。是一家專營(yíng)韓式簡(jiǎn)餐的餐飲連鎖企業(yè),總部設(shè)在昆明市盤(pán)龍區(qū),公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“質(zhì)量第一,顧客第一”的原則,以鮮香無(wú)比的美味、健康有機(jī)的食材、實(shí)惠的價(jià)格來(lái)給予消費(fèi)者味蕾上的享受和關(guān)懷。     上線產(chǎn)品:科脈天天飲食V8餐飲管理軟件     上線地區(qū):云南省昆明市上線科脈天天飲食V8亮點(diǎn)和價(jià)值  恩熙家韓國(guó)紫菜包飯采取直營(yíng)+加盟的連鎖方式,不斷擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額。公司奉行“進(jìn)取、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的方針,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,以消費(fèi)者的健康為核心、視質(zhì)量為生命.把傳承小吃文化作為一項(xiàng)重要任務(wù),竭誠(chéng)為客戶們提供美味質(zhì)優(yōu)、健康放心的健康產(chǎn)品及無(wú)微不至的服務(wù)。同時(shí),也是這樣全心全意的經(jīng)營(yíng)態(tài)度,讓他們選擇了一款強(qiáng)大的后臺(tái)管理軟件——科脈天天飲食餐飲管理軟件。1、緩解人流量大的壓力,提高點(diǎn)餐效率  對(duì)于恩熙家這樣一個(gè)火爆的餐飲店來(lái)說(shuō),客流量十分大、需要點(diǎn)單支付的人太多,“天天飲食”可以提高點(diǎn)餐和支付效率,緩解排隊(duì)點(diǎn)餐的壓力,容易留住潛在客戶,提高顧客的就餐環(huán)境和自身品牌形象。2、實(shí)現(xiàn)前臺(tái)操作管理,提高服務(wù)質(zhì)量  天天飲食餐飲管理軟件恰恰是針對(duì)商家的痛點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì),讓商家輕松實(shí)現(xiàn)快速點(diǎn)單、傳菜、收銀等樓面運(yùn)作,提高餐廳服務(wù)員為顧客點(diǎn)單,提高整體服務(wù)質(zhì)量和效率,提升顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。3、提供更加專業(yè)有效的管理  “天天飲食”可定義廳樓、臺(tái)位分類、排隊(duì)規(guī)則,有效管理等待餐桌就餐的顧客,營(yíng)造良好的就餐氛圍,提高顧客的忠誠(chéng)度和用戶粘性,顧客回頭率也隨之攀升。
  • 貝客新語(yǔ):50家門(mén)店貝客新語(yǔ)上線蛙笑烘焙
    客戶:北京貝客新語(yǔ)行業(yè):蛋糕、甜點(diǎn)、飲品上線軟件:蛙笑烘焙門(mén)店數(shù):50家+簡(jiǎn)介:貝客新語(yǔ)是貝客新語(yǔ)國(guó)際品牌管理(北京)有限公司的簡(jiǎn)稱,貝客新語(yǔ)成立于2013年,貝客新語(yǔ)面包烘焙坊目前已經(jīng)在北京、天津、山東、山西等十幾個(gè)省市發(fā)展,貝客新語(yǔ)品牌在產(chǎn)品選材配料、加工流程等各方面,嚴(yán)格堅(jiān)持以營(yíng)養(yǎng)健康為前提。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù),相信貝客新語(yǔ)會(huì)成為國(guó)內(nèi)烘焙行業(yè)一顆新星。
  • 深挖會(huì)員經(jīng)濟(jì),看這家母嬰專賣店如何打好“數(shù)字化”王牌?
    作為孕產(chǎn)婦及嬰幼童的產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè),母嬰行業(yè)貫穿整個(gè)孕產(chǎn)周期及嬰幼童成長(zhǎng)周期,圍繞備孕期婦女、孕婦、產(chǎn)后孕婦、嬰幼童等衣食住行相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。2019年,我國(guó)母嬰市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到約3.35萬(wàn)億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為14.82%。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)我國(guó)母嬰行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將在2021年達(dá)到4.7萬(wàn)億元,伴隨著三胎政策的到來(lái),母嬰行業(yè)將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。眾所周知,女人和小孩的錢(qián)最好賺。女人+小孩的市場(chǎng)規(guī)模才是真的潛力無(wú)限。然而,由于出生率下行帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)成為行業(yè)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿ΑD谭坌枨笙蚋叨?、超高端及差異化演進(jìn)。從總體上來(lái)看,母嬰產(chǎn)品銷售渠道從大賣場(chǎng)走向?qū)I(yè)店,從純線下到線上再到線上線下結(jié)合的方式演變。借助科脈蛙笑(母嬰版)數(shù)字化解決方案,黃岡愛(ài)心母嬰坊嬰童百貨連鎖不僅把會(huì)員營(yíng)銷玩出了花樣,通過(guò)科技賦能實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公,降本增效,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)張。黃岡愛(ài)心母嬰坊嬰童百貨連鎖創(chuàng)立于2005年,主營(yíng)嬰幼兒食品,服裝,車床,玩具等,是黃岡知名連鎖企業(yè)。秉承“愛(ài)成長(zhǎng),用心呵護(hù)”的企業(yè)理念,至今不斷發(fā)展壯大,截止目前已有超過(guò)40家連鎖門(mén)店規(guī)模。深挖會(huì)員經(jīng)濟(jì)+數(shù)字化運(yùn)營(yíng),黃岡愛(ài)心母嬰坊嬰童百貨連鎖以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),通過(guò)構(gòu)建線下實(shí)體門(mén)店+線上購(gòu)物平臺(tái)方式,開(kāi)創(chuàng)了以會(huì)員為核心資產(chǎn)的高效經(jīng)營(yíng)模式。借助科脈蛙笑(母嬰版)管理系統(tǒng),黃岡愛(ài)心母嬰坊嬰童百貨連鎖可輕松實(shí)現(xiàn)計(jì)次服務(wù)、預(yù)約管理以及奶粉寄存等的數(shù)字化高效管理。計(jì)次服務(wù),如寶寶游泳、拍照、月卡、季卡、年卡等;預(yù)約管理,預(yù)約計(jì)次、年卡、月卡服務(wù),指定時(shí)間和技師,預(yù)約回訪跟進(jìn);奶粉寄存,商品寄存領(lǐng)取,支持分批領(lǐng)取,讓顧客在享受活動(dòng)的基礎(chǔ)上保證商品有效期是最新的。此外,通過(guò)寶寶升階升碼管理可查詢哪些寶寶需要升階升碼,發(fā)消息通知會(huì)員,提高會(huì)員服務(wù)體驗(yàn),科脈蛙笑(母嬰版)還可記錄寶寶生日、以及媽媽?xiě)言兄芷冢瑢?shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。不僅如此,商家還可通過(guò)券包營(yíng)銷如指定價(jià)格和會(huì)員...
  • 便宜坊生活超市:?jiǎn)稳找苿?dòng)支付量3.2萬(wàn)筆,營(yíng)收同比增295% 科脈
    便宜坊生活超市單日移動(dòng)支付量3.2萬(wàn)筆,營(yíng)收同比增295% 始創(chuàng)于1989年,是一家以連鎖超市、時(shí)尚百貨、美食廣場(chǎng)、生鮮物流、食品加工、產(chǎn)品分裝為一體的綜合性連鎖企業(yè)。實(shí)際營(yíng)業(yè)面積過(guò)萬(wàn),企業(yè)員工500余人,年?duì)I業(yè)額達(dá)1億5千萬(wàn)的中型零售連鎖企業(yè)??蛻粜枨鬄榱藨?yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)需求,便宜坊需要更新門(mén)店的收銀渠道,為了讓財(cái)務(wù)管理更高效,還需統(tǒng)合線上線下支付數(shù)據(jù),同時(shí),還希望解決線下超市因等客上門(mén)而成本過(guò)大的情況。解決方案科脈對(duì)便宜坊全國(guó)門(mén)店進(jìn)行取樣,精準(zhǔn)刻畫(huà)了便宜坊顧客畫(huà)像,迅速為其定制最佳門(mén)店解決方案。通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng),全面引爆客流。2018年7月11日當(dāng)天早上7點(diǎn),1.5萬(wàn)活動(dòng)商品被搶購(gòu)一空,創(chuàng)下便宜坊單日門(mén)店業(yè)績(jī)記錄,移動(dòng)支付量3.2萬(wàn)筆,門(mén)店單品核銷量2萬(wàn)筆,門(mén)店?duì)I收上漲295%
  • 佳士多:成都?xì)v險(xiǎn)記!——便利店如何更有效“短兵相接”?
    不同于超市,不同于精品專賣,在社區(qū)一隅或街道轉(zhuǎn)角,巴掌大小的便利店,成為最貼近生活的“商業(yè)前線”。它最能與人群“短兵相接”,直接俘虜消費(fèi)者。而科脈御商,則是連鎖便利店之“冷兵器最刀鋒”!  香港佳士多連鎖便利店——科脈最新合作客戶深究任何一種業(yè)態(tài)的商業(yè)規(guī)律,其最終著陸點(diǎn)均在于“服務(wù)”與“客戶”。誰(shuí)能更好地與消費(fèi)者共舞,誰(shuí)就接近了市場(chǎng)利潤(rùn)的核心秘密。便利店作為零售業(yè)態(tài)的“第二波消費(fèi)革命”,走的正是更體貼消費(fèi)者的路數(shù)?!癎et what you forget” :買到你在超市忘記的東西,成為海外便利店的成熟營(yíng)銷理念。科脈將帶領(lǐng)大家走進(jìn)成都,以借鑒最新合作客戶香港知名連鎖便利店佳士多(jia-store)的營(yíng)銷策略。知名品牌,落戶成都——2005年,香港佳士多入駐成都佳士多便利店1994年在中國(guó)香港創(chuàng)立,其英文讀音(jia-store),藉以標(biāo)榜該商店既是“家”,也是“商店”。1999年后,佳士多相繼入駐新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)家。發(fā)展至今,店鋪遍布東南亞,是引領(lǐng)香港潮流的24小時(shí)DIY連鎖便利店。2005年,佳士多入駐中國(guó)內(nèi)地(成都),其加盟店鋪一直呈幾何級(jí)數(shù)健康增長(zhǎng)。它獨(dú)特的橘色與深綠店招,成為成都街頭靚麗的風(fēng)景線?,F(xiàn)在的佳士多便利店,已發(fā)展成集各種服務(wù)于一體的24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)商。在與佳士多的合作接觸過(guò)程中,科脈總結(jié)出了佳士多自香港成立之初就堅(jiān)守的營(yíng)銷秘密。第一,步行5分鐘:最可能貼近消費(fèi)者第二,付款3分鐘:消費(fèi)者們“不耐煩”第三,購(gòu)物Any Time:全年無(wú)休第四,社區(qū)生命力:速遞、復(fù)印、訂票……任何小服務(wù),更多小花招   科學(xué)管理,精準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)——成都佳士多,全面上線科脈御商連鎖商業(yè)管理軟件除卻以上營(yíng)銷策略,更為核心的是:香港佳士多總部在成立之初,就非常注重信息化管理的建設(shè)。1997年,該公司開(kāi)始引入收銀系統(tǒng),EOS訂貨;...
  • 優(yōu)家貝貝:母嬰店一周業(yè)績(jī)翻三倍 這家老板天天不加班的原因竟然是它
    蛙笑·母嬰版  客戶名稱:優(yōu)家貝貝上線產(chǎn)品:蛙笑·母嬰版上線地址:貴州遵義門(mén)店數(shù)量:4家客戶介紹:主營(yíng)母嬰用品、嬰幼兒奶粉、嬰幼兒服飾等用品,并提供各種嬰幼兒游泳等生活服務(wù)。優(yōu)家貝貝始終堅(jiān)持用戶至上,堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶 ,自創(chuàng)建以來(lái),堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,客戶至上”的宗旨,本著“品質(zhì)為本,精益求精”的經(jīng)營(yíng)銷售理念,力求給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 母嬰用品商家困境1.不同地區(qū)消費(fèi)水平有差異,同樣促銷方式不能適用于所有地區(qū)2.奶粉安全很重要,決定著一個(gè)母嬰企業(yè)的生死存亡3.店鋪如何運(yùn)營(yíng)能快速拉新并留住客戶?解決這些問(wèn)題并不難看蛙笑怎么辦1多門(mén)店多價(jià)格管理實(shí)現(xiàn)連鎖門(mén)店統(tǒng)一管理,支持分區(qū)域分客戶多價(jià)格管理,實(shí)時(shí)查詢了解門(mén)店的每一筆交易數(shù)據(jù)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求,對(duì)不同門(mén)店進(jìn)行差異化管理。從門(mén)店的客群、經(jīng)營(yíng)策略等多個(gè)維度管理商品有利于提高門(mén)店有效單品數(shù)量,進(jìn)而幫助門(mén)店獲得效益!2商品批次管理實(shí)時(shí)掌握每一個(gè)商品的當(dāng)前庫(kù)存數(shù),銷售成本、銷售毛利,可以隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),及時(shí)對(duì)各門(mén)店進(jìn)行商品配送。3奶粉寄存服務(wù)支持奶粉銷售、寄存、領(lǐng)取一條龍服務(wù),客戶按需領(lǐng)用,保證奶粉的質(zhì)量。 4靈活多樣的促銷方式提供靈活多樣的促銷方式和會(huì)員積分管理,為門(mén)店積累眾多新老顧客。 5完善的會(huì)員管理融合會(huì)員卡、積分卡及儲(chǔ)值卡的一卡通消費(fèi)模式,增加主動(dòng)營(yíng)銷的機(jī)會(huì),方便實(shí)用。 從商品管理到門(mén)店促銷到會(huì)員營(yíng)銷蛙笑一體化解決方案助你輕松開(kāi)店
  • 五洲會(huì):蛙笑神助攻,助其一夜之間遍地開(kāi)花
    哈密不止有眼前的哈密瓜還有占領(lǐng)各個(gè)商業(yè)中心綜合體的蛙笑一年之間哈密遍地開(kāi)瓜啊不是,五洲會(huì)在哈密遍地開(kāi)花它是怎么做的?客戶名稱:“五洲會(huì)”全球購(gòu)客戶地址:哈密地區(qū)上線產(chǎn)品:蛙笑·母嬰版門(mén)店數(shù)量:4家客戶介紹:五洲會(huì)全球購(gòu)是跨境通(SZ002640)旗下重金打造的進(jìn)口O2O平臺(tái)。主要經(jīng)營(yíng)進(jìn)口母嬰食品、飾品、玩具以及其它進(jìn)口食品。五洲會(huì)4家上千平店鋪在短短一年內(nèi)覆蓋哈密地區(qū)各個(gè)商業(yè)中心綜合體。五洲會(huì)全球購(gòu),匯購(gòu)全球,以更多的終端消費(fèi)者體驗(yàn)解決了普通消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口商品的認(rèn)知問(wèn)題。(五洲會(huì)經(jīng)營(yíng)名品牌)(五洲會(huì)新店開(kāi)業(yè))(五洲會(huì)新店開(kāi)業(yè))(蛙笑收銀界面)五洲會(huì)全球購(gòu)開(kāi)店之初遇到的最大的問(wèn)題就是:客戶留不住,店鋪難管理1.老客戶總被別的商家搶走經(jīng)營(yíng)母嬰用品的商家有時(shí)候發(fā)覺(jué)之前來(lái)店里購(gòu)買奶粉的顧客,這幾個(gè)月以來(lái)都沒(méi)有到店消費(fèi),腦海中浮現(xiàn)的直覺(jué)是客戶被其他商家搶走了(幾個(gè)月不見(jiàn)客戶面,沒(méi)辦法不胡思亂想)2.服務(wù)性消費(fèi)項(xiàng)目難管理線上電商奶粉用品對(duì)線下母嬰連鎖帶來(lái)很大沖擊,線下母嬰連鎖逐漸發(fā)展出服務(wù)性消費(fèi)項(xiàng)目,這對(duì)于初涉足母嬰行業(yè)的商家來(lái)說(shuō),服務(wù)性消費(fèi)項(xiàng)目管理難,無(wú)法做到規(guī)范化管理。3.連鎖機(jī)構(gòu)信息交互差小門(mén)店大連鎖經(jīng)營(yíng)模式下,要求總部能夠隨時(shí)掌握門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況,傳統(tǒng)商業(yè)管理軟件,總部和門(mén)店各自經(jīng)營(yíng),信息交互差,總部無(wú)法了解門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況,不能及時(shí)對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)策略做調(diào)整,信息滯后給企業(yè)帶來(lái)了不少損失。蛙笑來(lái)啦!1.商品可用天數(shù)提醒蛙笑系統(tǒng)提供了商品可用天數(shù)提醒,讓商家預(yù)知客戶奶粉可用天數(shù),讓商家掌握時(shí)間點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,留住老客戶。2.服務(wù)性消費(fèi)管理系統(tǒng)提供了服務(wù)性消費(fèi)管理,限期計(jì)次性服務(wù),操作便捷,提升了與線上電商的競(jìng)爭(zhēng)力,更能夠吸引顧客,提高企業(yè)業(yè)績(jī)。3.數(shù)據(jù)集中,業(yè)務(wù)集中多門(mén)店連鎖情況下,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞給總部,總部能夠隨時(shí)查看門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況,隨時(shí)調(diào)整門(mén)店經(jīng)營(yíng)策略,促進(jìn)門(mén)店業(yè)績(jī)提升。有了蛙...
  • 蘇小糖:連鎖管理快速?zèng)Q策,線上線下多平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)一對(duì)賬 科脈
    蘇小糖連鎖管理快速?zèng)Q策,線上線下多平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)一對(duì)賬蘇小糖成立于2013年,是廈門(mén)思奔信息科技有限公司獨(dú)立自創(chuàng)的一個(gè)糖果零售品牌。主要售賣牛軋?zhí)?,花茶等廈門(mén)特色食品,旗下有七家直營(yíng)店,門(mén)店主要分布在廈門(mén)各大景區(qū)。客戶需求蘇小糖多家門(mén)店分散,商品數(shù)量和種類眾多,店員流動(dòng)性強(qiáng),同時(shí)該品牌擁有線上銷售平臺(tái),多平臺(tái)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一導(dǎo)致對(duì)賬復(fù)雜、效率低。解決方案蘇小糖上線科脈·蛙笑連鎖管理系統(tǒng),分店商品、銷售、人員等數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總至總部,總部可以隨時(shí)查看門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),快速響應(yīng)、快速?zèng)Q策;線下門(mén)店和網(wǎng)上商城數(shù)據(jù)打通,實(shí)現(xiàn)一體化對(duì)賬管理,企業(yè)管理效率從而得到提升。
  • 英倫時(shí)光:60家門(mén)店上線蛙笑
    客戶:英倫時(shí)光行業(yè):蛋糕、甜點(diǎn)、飲料上線軟件:蛙笑烘焙門(mén)店數(shù):60家+簡(jiǎn)介:英倫典范國(guó)際品牌管理(北京)有限公司旗下的英倫時(shí)光烘焙(Eng Time)秉承了英式下午茶的純正底蘊(yùn),并不斷創(chuàng)新與完善,將英式下午茶文化發(fā)揮到極致。在歐洲,英倫時(shí)光(Eng Time)便是純正英式下午茶的代名詞。憑借對(duì)全球西餐市場(chǎng)的高瞻遠(yuǎn)矚,英倫時(shí)光始終堅(jiān)持專業(yè)烹調(diào)的優(yōu)質(zhì)工藝,堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)+品質(zhì)”的企業(yè)理念,以融合效率、品質(zhì)、創(chuàng)意的美味食物征服了每一位消費(fèi)者,以細(xì)致入微的優(yōu)質(zhì)服務(wù)享譽(yù)全球。
  • 提拉米蘇
    壹提拉米蘇上線產(chǎn)品:科脈·烘焙連鎖專賣管理軟件V9上線地區(qū):山東濟(jì)南詳情 ↓  提拉米蘇蛋糕,一家集烘焙技術(shù)研發(fā)、推廣、培訓(xùn)、市場(chǎng)運(yùn)作、銷售為一體的國(guó)際化糕點(diǎn)品牌,烘焙行業(yè)綜合性服務(wù)商?! ?012年提拉米酥為迅速擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,開(kāi)始發(fā)展連鎖加盟合作模式,為穩(wěn)健發(fā)展連鎖事業(yè)開(kāi)始了重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。合作模式一經(jīng)推出,迅速引爆全國(guó),在北京、天津、河北、山東、江蘇、浙江、安徽、廣西、福建、吉林等地成功發(fā)展連鎖店百余家。貳滿屋甜品上線系統(tǒng):科脈烘焙連鎖專賣管理軟件所在區(qū)域:四川成都詳情 ↓  滿屋甜品是一家主要經(jīng)營(yíng)“原材料 港式甜品”的。公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任的企業(yè)精神,并以誠(chéng)信、共贏、開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的管理模式,完善的技術(shù),周到的服務(wù),卓越的品質(zhì)為生存根本,我們始終堅(jiān)持用戶至上 用心服務(wù)于客戶,堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶?!旧暇€系統(tǒng)亮點(diǎn)】1、高效的配送效率  科脈烘焙管理系統(tǒng)采用集中式管理模式,由總部對(duì)連鎖店進(jìn)行集中管控??偛恐醒牍S集中生產(chǎn),快速配送,保證了烘焙原材料的新鮮與品質(zhì)。2、可視化的庫(kù)存管理  前臺(tái)每完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)交易,便可實(shí)時(shí)扣減庫(kù)存、即時(shí)統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)量和毛利,從而實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的可視化,避免出現(xiàn)庫(kù)存積壓或缺貨的現(xiàn)象。3、新潮的支付方式  目前,烘培V9軟件已對(duì)接微信支付和支付寶支付,顧客可選現(xiàn)金、刷卡、手機(jī)支付等方式,快速完成結(jié)賬,快速下單。方便顧客更快地品嘗到甜品,提升用戶體驗(yàn)!
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