4月的熱搜，「搶菜」成為當(dāng)仁不讓的熱詞，多地疫情的連續(xù)爆發(fā)，蔬菜、糧油等日常生活用品在封控區(qū)成為緊缺之物。

　　一方面團(tuán)購、生鮮電商、線上商城訂單激增，線上商家賺得盆滿缽滿，另一方面，封控區(qū)居民早早調(diào)好鬧鐘，一家有手機(jī)的人都一起上手搶菜，生怕一不小心就錯(cuò)失購買的機(jī)會(huì)。

　　面對當(dāng)前的困境，近期召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確要求，將做好基本消費(fèi)品保供穩(wěn)價(jià)，保障物流暢通。

　　除了當(dāng)下民生保障層面的意義，消費(fèi)作為國家拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長3駕馬車之一「消費(fèi)、出口、基建搶菜」，消費(fèi)的穩(wěn)定增長將利于經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇發(fā)展。因此近期的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議針對消費(fèi)的穩(wěn)定、提升，提出了以下建議。

　　▲新聞來源：央視新聞

　　消費(fèi)事關(guān)民生，同樣也是零售商家的機(jī)遇，從這些政策信息中，零售老板可以重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

　　NO1

　　零售老板利好 國家出手了，支持消費(fèi)發(fā)展！

　　當(dāng)前因?yàn)橐咔榈脑?，很多傳統(tǒng)的線下零售門店出現(xiàn)了客流下滑的狀態(tài)!底層實(shí)體商業(yè)受到了巨大沖擊!很多零售老板受于人工、房租、水電成本的壓力，甚至直接關(guān)店。因此提振消費(fèi)的前提是需要做好底層商業(yè)設(shè)施的構(gòu)建，保障底層消費(fèi)渠道的通暢!

　　企業(yè)端支持方面：國務(wù)院鼓勵(lì)撥備水平較高的大型銀行有序降低撥備率，適時(shí)運(yùn)用降準(zhǔn)等貨幣政策工具，進(jìn)一步加大金融對實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是受疫情嚴(yán)重影響行業(yè)和中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶支持力度，向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)合理讓利，降低綜合融資成本。

　　市場端支持方面：以深圳為例，近期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)了短暫的裁員潮，出于對后續(xù)經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂，很多原本消費(fèi)大手大腳的年輕人也開始控制消費(fèi)成本。深圳現(xiàn)象不是個(gè)例，在全國范圍內(nèi)，整體消費(fèi)市場都出現(xiàn)疲軟的現(xiàn)象。

　　針對以上困境，政策強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)保障，深化改革，破除制約消費(fèi)的障礙。推進(jìn)消費(fèi)平臺(tái)健康持續(xù)發(fā)展，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)豐富大宗消費(fèi)金融產(chǎn)品，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，以投資帶消費(fèi)，依法懲治假冒偽劣等行為。

　　其中引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)豐富大宗消費(fèi)金融產(chǎn)品，將會(huì)進(jìn)一步給市場提供資金支持，而刺激消費(fèi)增長、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。這對零售老板來說無疑是利好消息。

　　NO2

　　獲取消費(fèi)提升帶來的蛋糕

　　零售老板還需get以下幾個(gè)方向

　　都說機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，零售市場蛋糕的增長并不意味著每一個(gè)商家都能收獲滿意的結(jié)果。因此零售老板要針對當(dāng)前的市場環(huán)境和消費(fèi)需求做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，首當(dāng)其沖的就是要讀懂發(fā)展方向!

　　基于疫情背景下的防控需要，以及數(shù)字化消費(fèi)場景對于消費(fèi)的提升作用，政策明確指出：要加快線上線下消費(fèi)融合，培育壯大智慧產(chǎn)品和服務(wù)等“智慧零售+”消費(fèi)。同時(shí)要引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)、電商平臺(tái)等向農(nóng)村延伸，推動(dòng)品牌品質(zhì)消費(fèi)進(jìn)農(nóng)村。

　　從中我們可以解讀出兩個(gè)重要信息：首先線上線下的融合消費(fèi)是符合當(dāng)前疫情防控背景下的商業(yè)模式，要大力發(fā)展。類似于直播帶貨、線上到家的業(yè)務(wù)數(shù)字化場景將會(huì)極大提升商家的營銷能力，彌補(bǔ)線下客流下滑的不足。

　　其次農(nóng)村市場廣闊，支持消費(fèi)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)向農(nóng)村市場下沉，將會(huì)有效擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，帶來更大的市場機(jī)遇和消費(fèi)提升。

　　NO3

　　力戰(zhàn)消費(fèi)市場

　　科脈方案零賦能售老板「店」力全開！

　　基于線上線下融合經(jīng)營、消費(fèi)業(yè)務(wù)下沉的2大趨勢，零售老板必須要提升自身的數(shù)字化能力，同時(shí)基于高效的數(shù)字化管理，賦能消費(fèi)市場下沉。

　　線上線下一體化方面，借助科脈有數(shù)的一體化能力，商家可以實(shí)現(xiàn)門店、外賣、小程序商城的一體化經(jīng)營，開展到店到家業(yè)務(wù)。滿足當(dāng)前多元的消費(fèi)市場需求。

　　在科脈市場方案落地過程中，我們發(fā)現(xiàn)，很多零售商家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前基本處于空白，缺乏相應(yīng)的數(shù)字化思維和數(shù)字化人才。

　　基于這樣的痛點(diǎn)，科脈在幫助商家提供數(shù)字化解決方案的同時(shí)，也配置了專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，輔助商家搭建專業(yè)的運(yùn)營體系，協(xié)助培養(yǎng)數(shù)字化運(yùn)營人才。真正實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)一站式的數(shù)字化服務(wù)！

　　在市場下沉方面，最為艱難的是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，城市渠道因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施、物流的優(yōu)勢可以快速進(jìn)行產(chǎn)品分配。而農(nóng)村市場，由于地域發(fā)展?fàn)顩r的不同，很難實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展和下沉，最終影響終端商品銷售。

　　科脈擁有著長達(dá)23年的線下場景的ERP管理經(jīng)驗(yàn)，覆蓋零售、餐飲、專賣等不同細(xì)分業(yè)態(tài)。強(qiáng)大的進(jìn)銷存管理能力，不僅可以幫助商家實(shí)現(xiàn)高效的數(shù)字化商品管理，還能最大的程度地優(yōu)化商品配送，提供最佳的商品流通路線，為零售市場下沉提供助力和賦能。

　　雷軍曾說過，站在風(fēng)口上，豬都能飛起來!趨勢帶來發(fā)展機(jī)遇是無限的，消費(fèi)作為國家層面推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎，具有無可限量的市場前景。但零售商家需要提升自身的數(shù)字化能力、線上線下一體化的經(jīng)營能力，才能搶占先機(jī)。

　　科脈一直秉承著以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值的的理念，針對當(dāng)前零售市場趨勢，科脈要做的不僅是幫助更多的零售商家成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，更重要的是通過賦能消費(fèi)業(yè)態(tài)的發(fā)展，為國家的經(jīng)濟(jì)增長助力。