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還在奮戰(zhàn)618年中大促?有數(shù)商家已經(jīng)在玩轉(zhuǎn)父親節(jié)營(yíng)銷(xiāo)了

發(fā)布日期:2021.06.18
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又是一年618.上半年規(guī)模最大的一個(gè)購(gòu)物節(jié)。放眼各大App,平臺(tái)和商家依然卯足勁賽跑,網(wǎng)絡(luò)上也流傳著各種教消費(fèi)者“薅羊毛”的攻略。科脈有數(shù)中臺(tái)以及微平臺(tái)助力傳統(tǒng)門(mén)店完成線(xiàn)上線(xiàn)下一體化營(yíng)銷(xiāo),在電商狂歡中爭(zhēng)得一席之地。


還在奮戰(zhàn)618年中大促?有數(shù)商家已經(jīng)在玩轉(zhuǎn)父親節(jié)營(yíng)銷(xiāo)了

還在奮戰(zhàn)618年中大促?有數(shù)商家已經(jīng)在玩轉(zhuǎn)父親節(jié)營(yíng)銷(xiāo)了

科脈有數(shù)部分客戶(hù)案例

在流量越來(lái)越貴的后電商時(shí)代,中小商家想破局是難上加難。因此也有一些商家選擇在618躺平喝湯,不再參與各大平臺(tái)的電商大戰(zhàn),轉(zhuǎn)換思路選擇私域運(yùn)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)突圍。

借助像科脈有數(shù)中臺(tái)、微平臺(tái)這樣的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)快速布局業(yè)務(wù)線(xiàn)上化,通過(guò)科脈企微管家、微信視頻號(hào)、小程序直播等渠道打造企業(yè)的私域流量池。


還在奮戰(zhàn)618年中大促?有數(shù)商家已經(jīng)在玩轉(zhuǎn)父親節(jié)營(yíng)銷(xiāo)了

科脈微平臺(tái)客戶(hù)通過(guò)小程序直播帶貨

和往年不同的是,除了部分商家選擇躺平之外,很多消費(fèi)者也表示對(duì)購(gòu)物節(jié)日無(wú)感了,不在那么沖動(dòng)和期待。

的確,很多平臺(tái)、商家玩法舊了,不再能激情消費(fèi)者的購(gòu)物欲望。從滿(mǎn)減優(yōu)惠券到百億補(bǔ)貼,營(yíng)銷(xiāo)方式越來(lái)越同質(zhì)化,消費(fèi)者疲態(tài)難解,平臺(tái)賣(mài)力吆喝。

快人一步,出奇制勝!避開(kāi)618電商大戰(zhàn)的熱潮,科脈有數(shù)中臺(tái)的商家萬(wàn)逸之家已經(jīng)開(kāi)始在準(zhǔn)備父親節(jié)營(yíng)銷(xiāo)了!

借助節(jié)日的傳播力宣傳自己的產(chǎn)品,通過(guò)超值預(yù)售模式展開(kāi)新一輪的營(yíng)銷(xiāo)。


還在奮戰(zhàn)618年中大促?有數(shù)商家已經(jīng)在玩轉(zhuǎn)父親節(jié)營(yíng)銷(xiāo)了

科脈有數(shù)客戶(hù):萬(wàn)逸之家

預(yù)售模式不僅能降低資金壓力、降低進(jìn)貨價(jià)格、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),還能讓商家避免“庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)”,降低了生產(chǎn)成本和損耗;同時(shí),消費(fèi)者也能夠獲得最新、價(jià)格合適、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。

除了在銷(xiāo)售模式上創(chuàng)新之外,借助科脈有數(shù)中臺(tái),萬(wàn)逸之家輕松玩轉(zhuǎn)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)構(gòu)建會(huì)員體系,制定權(quán)益及定價(jià)策略,持續(xù)為會(huì)員提供全新的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù),從而提升會(huì)員的消費(fèi)力,同時(shí)增強(qiáng)會(huì)員粘性,提升復(fù)購(gòu)率以及客單價(jià)。


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科脈有數(shù)商城會(huì)員儲(chǔ)值頁(yè)面

通過(guò)儲(chǔ)值營(yíng)銷(xiāo)、完善資料領(lǐng)取積分、幸運(yùn)刮刮樂(lè)、歡樂(lè)大轉(zhuǎn)盤(pán)等方式完成粉絲的拉新、留存和忠誠(chéng)度的培養(yǎng)。


還在奮戰(zhàn)618年中大促?有數(shù)商家已經(jīng)在玩轉(zhuǎn)父親節(jié)營(yíng)銷(xiāo)了

科脈有數(shù)商城會(huì)員留存營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)頁(yè)面

數(shù)字商業(yè)時(shí)代下,大數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力,而會(huì)員體系成為連接用戶(hù)關(guān)系的重要載體。有數(shù)中臺(tái)可以整合全渠道的會(huì)員信息,獲取及挖掘美團(tuán)、餓了么、京東到家等第三方會(huì)員,幫助商家構(gòu)建會(huì)員流量池。


還在奮戰(zhàn)618年中大促?有數(shù)商家已經(jīng)在玩轉(zhuǎn)父親節(jié)營(yíng)銷(xiāo)了


眾所周知,數(shù)字化時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo)層出不窮,消費(fèi)者每天處于海量碎片化轟炸中,信息拉新的難度與成本都在攀升。而會(huì)員已經(jīng)成為解決:流量變現(xiàn)、新用戶(hù)拉新、老用戶(hù)留存的良藥。

在流量商品化的各大電商平臺(tái),商家不僅僅要花錢(qián)推廣,還要做淘客、做直播、做內(nèi)容導(dǎo)流、找明星代言、贊助綜藝等等。相比競(jìng)爭(zhēng)激烈的618大促,私域運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為眾多成長(zhǎng)型零售商家的共同選擇。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)零售變革,科技讓消費(fèi)更美好。在未來(lái),科脈有數(shù)將繼續(xù)為成長(zhǎng)型零售商家賦能,實(shí)現(xiàn)降本增效、開(kāi)源增收。


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