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數(shù)字化轉(zhuǎn)型有多重要？早在2017年，政府已經(jīng)將數(shù)字化寫入了政府工作報(bào)告，大力倡導(dǎo)數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是企業(yè)公認(rèn)的發(fā)展方向，數(shù)字化能力將成為企業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力和生產(chǎn)力。目前，無(wú)論是政府還是企業(yè)，都十分關(guān)注且重視數(shù)字化。今年，麥肯錫聯(lián)合中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)CCFA對(duì)40家零售頭部企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，報(bào)告顯示其中94%的企業(yè)將數(shù)字化列為了企業(yè)最重要的三大戰(zhàn)略舉措之一，并且58%的企業(yè)由一把手統(tǒng)領(lǐng)轉(zhuǎn)型。然而

在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)與疫情影響的雙重推動(dòng)下，傳統(tǒng)零售門店逐步向線上轉(zhuǎn)型，力求借助更靈活，更先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式開辟自己的第二增長(zhǎng)曲線。相較于傳統(tǒng)門店的粗放式運(yùn)營(yíng)，搭配數(shù)字化解決方案的線上線下一體運(yùn)營(yíng)，讓門店更有競(jìng)爭(zhēng)力。就拿門店數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，用戶的瀏覽、購(gòu)買、評(píng)價(jià)等消費(fèi)行為，在傳統(tǒng)線下門店的運(yùn)營(yíng)中幾乎無(wú)法捕捉到，更別提想要和用戶建立深層次聯(lián)系。而在門店數(shù)字化后，商家不僅可以收集用戶數(shù)據(jù)，還能對(duì)數(shù)據(jù)加以分析，構(gòu)建用戶畫像，做到精準(zhǔn)營(yíng)銷，進(jìn)而通過(guò)觸達(dá)、溝通、會(huì)

11月22日14:30行業(yè)首發(fā)的榮耀時(shí)刻全面SaaS化的強(qiáng)大效能跨越安卓和windows的極致體驗(yàn)當(dāng)“云時(shí)代”來(lái)臨，零售企業(yè)門店智慧化升級(jí)勢(shì)在必行，”陳舊“的運(yùn)營(yíng)模式將成為歷史。在收銀支付領(lǐng)域的變革中，行業(yè)希望能夠擁有一套場(chǎng)景多元化、終端多樣化、管理精細(xì)化的收銀方案。基于此，科脈CloudPOS應(yīng)勢(shì)而生。作為科脈即將發(fā)布的誠(chéng)意新品，CloudPOS的面世一舉打破了傳統(tǒng)收銀系統(tǒng)windows與安卓無(wú)法共存的束縛，只需一套代碼便可讓雙系統(tǒng)實(shí)

螺螄粉作為爆款小吃，究竟有多火爆？艾媒咨詢公布的《2022年中國(guó)網(wǎng)民消費(fèi)螺螄粉渠道》調(diào)查顯示，超五成中國(guó)網(wǎng)民在線下餐飲店消費(fèi)螺螄粉，較往年增長(zhǎng)了17.68%。憑借著強(qiáng)大的市場(chǎng)基礎(chǔ)以及“社交美食”的屬性，即便疫情對(duì)餐飲行業(yè)造成了巨大沖擊，但螺螄粉相關(guān)門店卻一直呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，成為餐飲品牌爭(zhēng)相引流的爆品。然而，在線下盡管螺螄粉已經(jīng)形成了一個(gè)龐大而完整的品類市場(chǎng)，但大多還是以夫妻老婆店為主，同時(shí)一些連鎖品牌的門店呈現(xiàn)出“區(qū)域化”及“侏儒化”的現(xiàn)象

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下，獲客難且貴幾乎成為了所有商家的痛點(diǎn)和難題，雪上加霜的是即便獲得了客戶，但卻留不住客戶，很難刺激客戶產(chǎn)生購(gòu)買欲望。在這樣的背景下，建社群做私域流量似乎已經(jīng)成為了零售餐飲商戶的共識(shí)，然而建過(guò)社群的人都知道，拉群容易運(yùn)營(yíng)難，很多時(shí)候社群成為了“僵尸”群。實(shí)際上，作為運(yùn)營(yíng)者，把握住客戶對(duì)自己第一印象十分重要！從和顧客打招呼開始毋庸置疑，與顧客建立聯(lián)系是成交的基礎(chǔ)，但讓顧客加入社群不過(guò)是第一步而已。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，無(wú)論

從90年代至20年代初，鹵味熟食大多以佐餐的形式出現(xiàn)在菜市場(chǎng)、超市、路邊攤等場(chǎng)景，隨著消費(fèi)能力以及消費(fèi)習(xí)慣的改變，鹵味零食成為了新風(fēng)口，迎來(lái)了爆發(fā)期。說(shuō)起鹵味休閑零食的品牌，良品鋪?zhàn)?、三只松鼠等都是消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放?，但也誕生了不少并不遜色的品牌，辣小鴨就是之一。2008年，辣小鴨第一家直營(yíng)店在吉林省長(zhǎng)春市開業(yè)，發(fā)展至今，辣小鴨的足跡遍布全國(guó)，擁有上千家門店。然而，由于門店都是加盟店，管理起來(lái)較為混亂，同時(shí)內(nèi)部管理體系化的需求也迫在眉

01新興技術(shù)助力轉(zhuǎn)型隨著科技的飛速發(fā)展以及疫情“黑天鵝”的催化，越來(lái)越多的零售餐飲商戶加入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行列，渴望通過(guò)新興技術(shù)尋求新的生存和發(fā)展空間。在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，大家也開始逐漸認(rèn)識(shí)到，搭建一個(gè)完善的私域流量池，創(chuàng)造更多的流量，最大限度地發(fā)揮用戶的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)用戶的留存、轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)，才是長(zhǎng)久之計(jì)，這也就是我們經(jīng)常說(shuō)的“私域流量運(yùn)營(yíng)”。近年來(lái)，隨著各行各業(yè)對(duì)私域流量運(yùn)營(yíng)需求的不斷增長(zhǎng)，私域SCRM系統(tǒng)也成為了新的熱點(diǎn)。02SCRM系統(tǒng)價(jià)

疫后在湖南永州到底做什么生意能賺錢呢？一篇當(dāng)?shù)氐膱?bào)道指出，疫情發(fā)生以來(lái)，永州的超市便利店活力四射、遍地開花，大型品牌商超的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，永州一些本地零售品牌也釋放了活力，通力超市就是其中一匹黑馬。通力超市位于湖南省永州市道縣，在當(dāng)?shù)負(fù)碛?1家門店，面積在300平-1800平不等。與眾多超市一樣，通力超市同樣也十分頭疼附近競(jìng)對(duì)爭(zhēng)搶客流，為了改變這一現(xiàn)象，通力超市攜手科脈華中運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)活動(dòng)建立完善的會(huì)員體系，以此提升銷售額。這些是超市

摘要：拒絕排隊(duì)and自動(dòng)識(shí)別，這套零售生鮮稱重方案必須要點(diǎn)贊!對(duì)于零售生鮮行業(yè)來(lái)說(shuō)，收銀稱重環(huán)節(jié)的重要性不言而喻。我們?cè)诰€下消費(fèi)的過(guò)程中，見到了太多顧客因長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)稱重而煩躁，甚至放棄購(gòu)買;同時(shí)也在與商戶交流的過(guò)程中，聽到了不少店員對(duì)反復(fù)背誦大量條碼的抱怨......這些來(lái)自內(nèi)外部的“病灶”，讓商家苦不堪言。隨著人力成本高、員工效率低、顧客體驗(yàn)差等問(wèn)題的日益嚴(yán)重，稱重市場(chǎng)上急需一套更高效，更智能的方案?；诖?，科脈慧眼AI2.0正式登場(chǎng)