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母嬰店如何高效掌控門店運營?

發(fā)布日期:2019.09.19
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母嬰店高效運營的方案-母嬰收銀系統(tǒng)-科脈


赤峰嫣然寶貝孕嬰連鎖成立于2011年,在內(nèi)蒙古赤峰擁有12家母嬰直營門店,經(jīng)營的萬余種商品涵蓋了從孕前期至孕期,0-6歲兒童所需要的各種用品。秉承“專注、專業(yè)、專心”的理念,打造赤峰本土孕嬰童一站式購物場所。


商品精細化管理

嫣然寶貝在上線蛙笑母嬰之前,由于經(jīng)營的產(chǎn)品種類繁多,不能準確掌控商品庫存,門店銷售管理出現(xiàn)困難。

通過上線蛙笑母嬰,商品建檔后系統(tǒng)提供完整的商品信息管理,保障系統(tǒng)完成基本檔案建設(shè)。商品管理信息涵蓋服裝花色尺碼、一品多商、一品多包裝、門店價格等,高效管理商品庫存,同時門店間商品靈活調(diào)撥,及時解決缺貨問題。


母嬰店高效運營的方案-母嬰收銀系統(tǒng)-科脈


關(guān)懷式精準營銷

如果不了解顧客的消費習慣,則無法為門店增加回頭客,顧客容易流失。


蛙笑母嬰幫助嫣然寶貝引導顧客注冊會員,增加顧客粘性,提高回購可能。為會員提供生日與預產(chǎn)期關(guān)懷,同時結(jié)合已有的成單數(shù)據(jù),為導購提供銷售參考,進行精準營銷,提高銷售轉(zhuǎn)化,幫助導購與顧客建立熟人關(guān)系。


母嬰店高效運營的方案-母嬰收銀系統(tǒng)-科脈


可視化數(shù)據(jù)分析


嫣然寶貝商品銷售數(shù)據(jù)較多,在數(shù)據(jù)管理上無法做到細化與精準,而對銷售數(shù)據(jù)及時分析是門店制定運營方案必不可少的一項。蛙笑母嬰通過對接科脈數(shù)說,提供豐富的可視化圖表與關(guān)鍵指標,滿足日常管理與監(jiān)控,輔助運營人員制定運營決策。

如今母嬰行業(yè)快速發(fā)展,蛙笑母嬰為母嬰門店建立完善的數(shù)字化運營管理體系,幫助其加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,迎接行業(yè)數(shù)字化變革的挑戰(zhàn)。