
對(duì)于專(zhuān)賣(mài)商家而言,消費(fèi)者越來(lái)越難以捉摸,同時(shí)運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高,市場(chǎng)從增量狀態(tài)變成了存量狀態(tài)。專(zhuān)賣(mài)門(mén)店的生存空間變窄,可當(dāng)多數(shù)商家在尋求生路時(shí),有的商家卻扶搖直上,那這些高階玩家到底是怎么玩的呢。
牛廚零食
●上線(xiàn)科脈蛙笑專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道運(yùn)營(yíng)
牛廚零食在廣東扎根,是經(jīng)營(yíng)了25年的老品牌,主營(yíng)廣東特色美食,品類(lèi)繁多質(zhì)量上乘,是有影響力的零食品牌。100多家門(mén)店遍布全國(guó)各個(gè)省市,同時(shí)在多個(gè)電商平臺(tái)都運(yùn)營(yíng)著商城。線(xiàn)上線(xiàn)下多平臺(tái)的出色運(yùn)營(yíng)為牛廚零食帶來(lái)了大量的訂單,營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步提升。
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隨著線(xiàn)上線(xiàn)下多個(gè)銷(xiāo)售渠道的拓展與訂單的激增,牛廚零食因數(shù)據(jù)割裂,出現(xiàn)了對(duì)賬效率低,無(wú)法統(tǒng)一管理的問(wèn)題。于是牛廚零食接入了科脈蛙笑專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng),通過(guò)O2O管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一體化對(duì)賬,融合線(xiàn)上線(xiàn)下數(shù)據(jù)為總部提供更全面的數(shù)據(jù)分析,促進(jìn)銷(xiāo)售、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)等各部門(mén)的管理和決策效率。
奇樂(lè)兒兒童主題公園
●第三方平臺(tái)卡劵核銷(xiāo)管理,提升門(mén)店30%客流量
奇樂(lè)兒兒童主題公園與全國(guó)各大購(gòu)物中心都有著合作,擁有近百家直營(yíng)店。專(zhuān)注于大型兒童游樂(lè)設(shè)備制造與品牌運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品嚴(yán)格按照歐美安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),是高品質(zhì)游樂(lè)場(chǎng)的代表。會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)是每個(gè)母嬰門(mén)店不可或缺的營(yíng)銷(xiāo)工具,奇樂(lè)兒擁有大量會(huì)員,日常會(huì)進(jìn)行拼團(tuán)秒殺等多種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)拉新和留存的目的,為了廣泛觸達(dá)客戶(hù)奇樂(lè)兒會(huì)在第三方平臺(tái)發(fā)放活動(dòng)卡券。
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科脈蛙笑管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理多平臺(tái)卡券發(fā)放、卡券核銷(xiāo)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),讓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)快速觸達(dá)用戶(hù),活動(dòng)高效地按計(jì)劃進(jìn)行,最終為奇樂(lè)兒兒童主題公園的門(mén)店提升了30%的客流量。
穗寶床墊
●專(zhuān)業(yè)在線(xiàn)化管理,支付配送安裝全程可跟蹤
穗寶集團(tuán)對(duì)睡眠的研究已有50年,旗下產(chǎn)品屢獲國(guó)內(nèi)外大獎(jiǎng)。如今,穗寶集團(tuán)在全球擁有2000多個(gè)線(xiàn)下銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)也開(kāi)辟了線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道。
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家居門(mén)店涉及到支付配送和安裝環(huán)節(jié),從前管理者無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控到整個(gè)過(guò)程,中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法及時(shí)做調(diào)整。利用科脈蛙笑管理軟件,穗寶床墊實(shí)現(xiàn)了在線(xiàn)化管理,系統(tǒng)全程跟蹤整個(gè)環(huán)節(jié),并實(shí)時(shí)將“完成度”發(fā)送給管理者,從而管理者可遠(yuǎn)程把控整體流程,保證服務(wù)質(zhì)量。