
在“新零售”的格局下,要么被整合,要么融入,要么獨辟蹊徑,闖出一條新路。
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5月14日-16日,科脈受邀隆重出席由靈獸傳媒、薈捧場聯合主辦的“2017中國零售創(chuàng)新峰會暨小業(yè)態(tài)發(fā)展大會”。席間,科脈與全國300多家企業(yè)共話中國實體商業(yè)的未來,探索中國小業(yè)態(tài)的發(fā)展方向。
有點意思
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科脈曾總現場演繹:小業(yè)態(tài)的商業(yè)信息化變革
便利店、果蔬生鮮、休閑零食、母嬰、烘焙、服裝……如今,“小業(yè)態(tài)”已經滲透我們的生活。
以“易站便利”為栗子,在與科脈合作的13年歷程中,易站從第3家店,到150家、500家、近1000家的成長過程,每一家門店的正常運營,都離不開科脈的信息化支撐。
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果唯伊,全國水果連鎖品牌,創(chuàng)造了短短幾年門店數就突破1200家的業(yè)界傳奇!
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然而,很多人可能不知道的是,在這傳奇中還有科脈信息化的助力與攜行。門店如雨后春筍般擴散,巨大業(yè)務量的爆發(fā)……果唯伊不得不強化信息化建設體系:
從傳統軟件升級為科脈在線連鎖信息化系統,解決了企業(yè)在跨區(qū)域管理、多種經營模式、區(qū)域物流配送、會員一體化管理等問題。
未來,科脈助力果唯伊完成更大理想:2017年新開1000家以上門店!
科脈認為,小業(yè)態(tài)企業(yè)應多點前瞻思維,做好“5化2精神”:
“5化”:標準化、體系化、連鎖化、品牌化、信息化
“2精神”:創(chuàng)新精神、企業(yè)家精神
秀點肌肉
小業(yè)態(tài)·科脈產品展示
“光說不做假把式”,科脈基于小業(yè)態(tài)的前瞻產品就是落地。便利店、果蔬生鮮、休閑零食、母嬰、烘焙、服裝……你能想到的“小業(yè)態(tài)”市場形態(tài),我們幾乎都有匹配產品,滿足客戶的標準化、連鎖化、精細化管理需求。
現場產品展示
“超鮮9”:專為“超市+生鮮”打造
生鮮超市管理專家
“蛙笑”:B/S版 & 安卓版
果蔬生鮮、母嬰、烘焙、服裝、化妝品……小業(yè)態(tài)的管理福音
提供全渠道信息化解決方案:
門店管理+物流配送+微商城+手機報表+移動支付+供應鏈+加盟商管理+O2O
來點干貨
小業(yè)態(tài)·現場實況轉播
“小業(yè)態(tài)絕非僅限于單一業(yè)態(tài)的拓展,多個小業(yè)態(tài)可組合成一個多元化的集市、商業(yè)街、賣場、購物中心甚至一個美輪美奐的場景,它可千變萬化,它有無窮活力,它在時刻進化。”
——靈獸傳媒CEO陳岳峰
無論是品牌商、生產商還是零售商,都要不斷地去貼近消費者,貼近市場,這是企業(yè)發(fā)展的一個必然過程。
“在這個過程中,就需要我們在跟零售商合作時,必須能針對不同類型的門店,提供不同類型的產品。不僅從規(guī)格和產品的品類上,也包括包裝。要更多地去迎合這個市場,去更多的提供符合這種小業(yè)態(tài)發(fā)展的產品和服務。這樣,我們與零售商一起共同去提升小業(yè)態(tài)對消費者的吸引力和黏性?!?/span>
——中糧糧谷營銷公司總經理劉寧
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歐美有社區(qū),日本有街區(qū),中國只有小區(qū)?!皩嶓w商業(yè)的模式決定因素是人們生活起居方式。而開在小區(qū)門口的小業(yè)態(tài)門店,正是滿足社區(qū)居民多層次的生活需求?!?/span>
——安徽樂城總經理王衛(wèi)
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選址:“金角銀邊爛肚腸”;
店鋪:18米門頭,8個主打地堆;
商品:聚焦60個基本款;
顧客:有閑的家庭主婦;
服務:有限制的基本服務;
定價:成本定價法;
采購:基于批發(fā)市場的現金直采;
訂貨:以銷定采,每日清貨。
——“果多美經營八法”