將水果店升級(jí)到數(shù)字云端：果吉多如何借科脈云帆“鮮”人一步？
2025.07.07
集團(tuán)型企業(yè)
大型企業(yè)
高成長(zhǎng)型企業(yè)
小微企業(yè)
數(shù)字化增值服務(wù)
400-060-5200 
賣菜賣水果，都是個(gè)技術(shù)活。
相信很多生鮮企業(yè)都有這些心照不宣的痛點(diǎn)。
生鮮產(chǎn)品以采定銷，企業(yè)需頻繁到市場(chǎng)采購(gòu)，且生鮮本身存在自然損耗過(guò)程，需低溫存儲(chǔ)以保證品質(zhì)；大部分企業(yè)在采購(gòu)業(yè)務(wù)上大下血本，但是收益甚微；采購(gòu)、運(yùn)輸、人工等成本高，易出錯(cuò)，成本難控制，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格無(wú)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于采購(gòu)人員來(lái)說(shuō)，手寫進(jìn)貨單據(jù)，信息容易傳遞錯(cuò)誤。事后糾錯(cuò)，總是背黑鍋。
對(duì)于送貨司機(jī)來(lái)說(shuō)，煩心的是不小心把送貨單丟了，大老遠(yuǎn)的把貨送到門店，卻卸錯(cuò)了貨。
那么，
如何解決企業(yè)這一系列因采購(gòu)引發(fā)的問(wèn)題？
科脈·易采APP
?????? 科脈·生鮮易采APP ?是一款幫助生鮮企業(yè)解決移動(dòng)采購(gòu)配送難題的APP應(yīng)用。能夠極大地提高生鮮商品的采、購(gòu)、配送效率，降低企業(yè)的綜合運(yùn)營(yíng)成本。實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程各部門信息即時(shí)交互，全程無(wú)紙化作業(yè)。降低采購(gòu)、分揀、人工等成本投入，提高工作效率。
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后勤制單痛點(diǎn)
后勤人員匯總各門店要貨情況后，需制作紙質(zhì)采購(gòu)單，攜帶不便，容易丟失。
通過(guò)科脈·易采app，門店要貨實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步、即時(shí)交互，全程無(wú)紙化作業(yè)。不再需要后勤人員頻繁制單、打印。降低人工成本，避免了事后糾錯(cuò)，大大提高企業(yè)人員的工作效率。
現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)?fù)袋c(diǎn)
采購(gòu)人員的采購(gòu)信息無(wú)法及時(shí)傳遞，通過(guò)紙單傳遞易出現(xiàn)消息滯后、錄錯(cuò)等問(wèn)題，導(dǎo)致內(nèi)部糾紛。
采購(gòu)計(jì)劃等事項(xiàng)調(diào)整以電話或口頭溝通，無(wú)憑證，事后糾錯(cuò)麻煩。
科脈·生鮮易采app針對(duì)采購(gòu)流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)做好把控，采購(gòu)人員能靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，每批貨品都可以通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行追溯。從要貨—采購(gòu)—收貨—分揀—配送—門店收貨，企業(yè)只需在系統(tǒng)查看即可。
貨品分揀痛點(diǎn)
分揀人員根據(jù)采購(gòu)員的單據(jù)進(jìn)行收貨分揀，需要同時(shí)對(duì)比采購(gòu)和要貨等多張單據(jù)進(jìn)行分揀，工作效率低且易出錯(cuò)，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃外貨品無(wú)法快速進(jìn)行分配。
科脈·生鮮易采APP能夠根據(jù)采購(gòu)員錄入的采購(gòu)信息進(jìn)行收貨，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃及計(jì)劃外商品提前確定好分配計(jì)劃，避免了與采購(gòu)之間頻繁的信息確認(rèn)，大大提升分揀效率。
配送收貨痛點(diǎn)
司機(jī)給門店送貨需要紙質(zhì)單對(duì)比配送門店并核對(duì)裝車，卸貨時(shí)又需要核對(duì)卸貨數(shù)量，過(guò)程繁瑣容易出錯(cuò)。
門店收貨后還需要錄入單據(jù)，經(jīng)常存在配送與收貨不一致問(wèn)題。
科脈·易采app司機(jī)給門店送貨能提前對(duì)配送路線進(jìn)行規(guī)劃，門店收貨可通過(guò)司機(jī)提交的單據(jù)進(jìn)行審核，無(wú)需重復(fù)錄入，提高了收貨效率及準(zhǔn)確率。
生鮮行業(yè)的問(wèn)題點(diǎn)是：
商品的質(zhì)量和保鮮，
采購(gòu)環(huán)節(jié)更是生鮮企業(yè)的生命線。
這樣省心省力的采購(gòu)管理小能手，
確定不來(lái)體驗(yàn)一下嘛？
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