隨著消費(fèi)升級(jí)，連鎖企業(yè)的管理面臨一個(gè)現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)分布在全國(guó)各地、區(qū)域跨度大，銷售與物流成本較高，銷售人員和巡店員數(shù)量多、他們外出時(shí)間長(zhǎng)、流動(dòng)性大、活動(dòng)范圍廣、工作時(shí)間不固定，需要同時(shí)對(duì)店面和人員進(jìn)行管理，其管理半徑大，管理效率需要提升。

門(mén)店移動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理解決方案

福建省大家樂(lè)集團(tuán)創(chuàng)辦于2003年，是福建省首批以“農(nóng)改超”、“農(nóng)加超”、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代流通業(yè)為主營(yíng)的綜合性大型民營(yíng)企業(yè)，旗下大家樂(lè)連鎖超市總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)80000多平方米。

未上線店務(wù)通前，在門(mén)店進(jìn)貨要貨、采購(gòu)訂單分配、現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)錄入、采購(gòu)等環(huán)節(jié)管理較為繁瑣或系統(tǒng)能力欠缺，不能實(shí)時(shí)下單要貨。

大家樂(lè)連鎖超市通過(guò)上線科脈店務(wù)通，實(shí)現(xiàn)配送中心門(mén)店移動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理，采購(gòu)訂單分配、現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)等均系統(tǒng)自動(dòng)錄入，同時(shí)其已應(yīng)用的科脈御商+ERP也進(jìn)行了同步升級(jí)。最終解決了高峰期客戶流失、門(mén)店訂、收貨效率低、盤(pán)點(diǎn)耗時(shí)、收貨要貨、過(guò)保商品難管理等多方面業(yè)務(wù)難題。

新零售時(shí)代，科脈給商家做好用的門(mén)店?duì)I銷工具

科脈店務(wù)通已助力眾多零售門(mén)店，實(shí)現(xiàn)門(mén)店作業(yè)全流程的覆蓋，包括門(mén)店收銀管理、門(mén)店定收退貨管理、門(mén)店盤(pán)點(diǎn)以及商品保質(zhì)期管理等問(wèn)題。

科脈店務(wù)通助力企業(yè)移動(dòng)化、數(shù)字化管理，效率化辦公。