2月27日，深圳機(jī)場凱悅酒店星光熠熠，以 “云載未來，智連零售” 為主題的科脈2025全國合作伙伴大會(huì)在此盛大啟幕。

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這場匯聚行業(yè)專家、合作伙伴及標(biāo)桿客戶的盛會(huì)，不僅是對科脈26年數(shù)字化征程的致敬，更是一次關(guān)于零售業(yè)未來的深度思辨與行動(dòng)宣言。

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從戰(zhàn)略發(fā)布、技術(shù)洞察到生態(tài)共創(chuàng)，科脈以一場高密度的思想盛宴，向行業(yè)傳遞了“以云為基、以智賦能”的堅(jiān)定決心。

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以初心致敬時(shí)代

再創(chuàng)奇跡，再造科脈

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在零售業(yè)低增長常態(tài)化的大背景下，科脈創(chuàng)始人，董事長曾昭志的主題分享《云載未來，智連零售》拉開大會(huì)帷幕。

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以感恩二字為序，曾昭志向全國的合作伙伴致以真摯的謝意，并坦誠分享了科脈在存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思考與應(yīng)對。他指出：

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“零售業(yè)的黃金時(shí)代已從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量深耕，單次交易的買賣邏輯終將被淘汰，唯有為終端客戶創(chuàng)造終身價(jià)值，才能與合作伙伴共享長期紅利。”

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同時(shí)，曾昭志回顧了科脈26年的成長軌跡——從傳統(tǒng)軟件服務(wù)商到以科脈云帆為核心的云原生技術(shù)領(lǐng)跑者，從單一產(chǎn)品到生態(tài)化矩陣，科脈始終以“技術(shù)普惠零售”為使命。

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而面對存量時(shí)代的挑戰(zhàn)，科脈積極應(yīng)對變化，擁抱未來，致力于再造一個(gè)科脈，這也是科脈用7年時(shí)間投入超5億資金打造科脈云帆的重要原因之一。

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可以說，科脈云帆不僅是一個(gè)技術(shù)平臺，更是連接品牌、合作伙伴與終端客戶的數(shù)字化樞紐。

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科脈創(chuàng)始人，董事長 曾昭志

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在分享的最后，曾昭志再次表示了愿與全國的合作伙伴共創(chuàng)未來，為終端客戶提供終身價(jià)值的初心，為大會(huì)奠定了合作共贏的基調(diào)。

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以技術(shù)突破壁壘

數(shù)字化、數(shù)智化與國際化的三重躍遷

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如果說曾昭志的演講描繪了戰(zhàn)略藍(lán)圖，科脈聯(lián)合創(chuàng)始人，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人陳宏亮在《云擎智變，數(shù)馭未來》的主題分享中則給出了技術(shù)落地方案。

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陳宏亮從零售行業(yè)的趨勢入手，詳細(xì)解讀了科脈2025年的產(chǎn)品矩陣、技術(shù)研究方向以及核心產(chǎn)品的迭代升級。其中，他提到的?“全面數(shù)字化、邁向數(shù)智化、探索國際化” 目標(biāo)，構(gòu)成科脈2025年的技術(shù)金字塔。

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科脈聯(lián)合創(chuàng)始人，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 陳宏亮

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陳宏亮指出，科脈將進(jìn)一步深化全鏈路數(shù)字化解決方案，推動(dòng)零售企業(yè)從“全面數(shù)字化” 到 “邁向數(shù)智化”。此外，科脈也將探索國際市場，構(gòu)建具有文化適配能力的數(shù)字化基座。

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在上午的分享環(huán)節(jié)中，科脈云帆產(chǎn)品負(fù)責(zé)人董定虎還帶來了主題為《數(shù)智新生，智繪云帆》主題分享，從行業(yè)到產(chǎn)品，從生鮮賣場煥新到折扣零售提速再到wms倉儲(chǔ)管理升級，全方位拆解了科脈云帆的價(jià)值。

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（從上至下分別是：董定虎、熊婭娟、吳曉倫）

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此外，科脈移動(dòng)化產(chǎn)品負(fù)責(zé)人熊婭娟、科脈支付產(chǎn)品負(fù)責(zé)人吳曉倫也從各自深耕領(lǐng)域帶來干貨分享，讓參會(huì)者看到了科脈數(shù)字化解決方案在支付安全、移動(dòng)端體驗(yàn)、數(shù)據(jù)治理等細(xì)分領(lǐng)域的深耕成果。

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這些全新產(chǎn)品解讀不僅為合作伙伴明確了發(fā)展方向，也為零售行業(yè)帶去了技術(shù)創(chuàng)新的更多可能性。??

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生態(tài)重構(gòu)

渠道共生模式的范式革命

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科脈渠道負(fù)責(zé)人侯廣鋒在主題分享《擎啟渠道，共生2025》中帶來了更多關(guān)于合作伙伴發(fā)展的具體政策與支持。

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（科脈渠道負(fù)責(zé)人 侯廣鋒）

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他從過去一年科脈云帆取得的豐碩成果出發(fā)，強(qiáng)調(diào)了科脈始終以合作伙伴為基礎(chǔ)，陪伴、利他、共贏是科脈渠道發(fā)展的核心理念。?并且侯廣鋒還詳細(xì)解讀了新一年的渠道政策，涵蓋獲客、成交、交付到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

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來自甘肅、安徽、湖北的三位合作伙伴代表，則以真實(shí)案例印證了科脈過去堅(jiān)持與合作伙伴共贏政策的成效。

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從上至下分別是：胡正輝、詹化俊、萬泉

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甘肅永冠胡正輝帶來的《數(shù)智領(lǐng)航，云帆啟未來新程》主題分享、合肥商通詹化俊帶來的《深挖智慧零售，創(chuàng)新服務(wù)新篇》主題分享、武漢衡拓萬泉帶來的《從選擇到堅(jiān)持，與科脈云帆的共贏之路》主題分享，無一不在證明著：

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“經(jīng)銷商向服務(wù)商的進(jìn)化，本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重新分配——當(dāng)軟件交付不再是終點(diǎn)，持續(xù)運(yùn)營服務(wù)便成為了新的利潤藍(lán)海。”

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行業(yè)鏡像

零售本質(zhì)的回歸與超越

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本次大會(huì)的一大亮點(diǎn)是來自特邀嘉賓的分享，為科脈的戰(zhàn)略提供了行業(yè)注腳。

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聯(lián)商網(wǎng)副總經(jīng)理、聯(lián)商東來商業(yè)研究院執(zhí)行院長程相民在《胖東來落地之本》主題分享中，剖析了胖東來30年文化變遷的背后故事，揭示了零售業(yè)技術(shù)浪潮翻滾下中不可忽視的“人文常量”。

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聯(lián)商網(wǎng)副總經(jīng)理

聯(lián)商東來商業(yè)研究院執(zhí)行院長 程相民

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當(dāng)胖東來用 “自由·愛” 的企業(yè)哲學(xué)實(shí)現(xiàn)高于行業(yè)3倍的坪效時(shí)，證明零售業(yè)的終極競爭力仍在于對人的尊重——無論是員工幸福感，還是顧客體驗(yàn)感。這恰與科脈 “終身價(jià)值” 理念形成呼應(yīng)：數(shù)字化不是冰冷的數(shù)據(jù)堆砌，而是對人性化服務(wù)的賦能。

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超市168資深品類管理研究專家陳媛媛則從實(shí)戰(zhàn)角度，展現(xiàn)了零售數(shù)字化的另一面力量。她以科脈數(shù)智星為例，展示了大數(shù)據(jù)分析在零售行業(yè)的精細(xì)化決策與運(yùn)營中的巨大潛力。

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超市168資深品類管理研究專家 陳媛媛

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陳媛媛指出，科脈數(shù)智星的核心價(jià)值在于幫助企業(yè)推行數(shù)智化精準(zhǔn)決策、簡化商品流程、提高營采溝通效率、優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利能力的持續(xù)增長。

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可以說，零售未來的競爭，就是數(shù)據(jù)洞察力的競爭。誰能將數(shù)據(jù)價(jià)值從事后分析推進(jìn)到事前預(yù)警，誰就能搶占先機(jī)，拿下撬動(dòng)企業(yè)第二增長曲線的引擎。

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標(biāo)桿力量

客戶與伙伴的雙向奔赴

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在科脈云帆標(biāo)桿客戶分享環(huán)節(jié)，三家企業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐引發(fā)強(qiáng)烈共鳴。

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開心購連鎖超市總經(jīng)理黃友能作為科脈的老客戶，同時(shí)也是深圳社區(qū)生鮮行業(yè)的佼佼者，講述了自身深耕數(shù)字化的三步走戰(zhàn)略，以及科脈云帆對門店的提升，展示了社區(qū)生鮮領(lǐng)域的無限可能。

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從上至下分別是：黃友能、鄭躍、胡松

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丹雀生鮮總經(jīng)理鄭躍則圍繞輕盈的力量，解讀了為什么SaaS是企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的必然選擇；此外，重慶大華超市總經(jīng)理胡松也進(jìn)一步分享了自身對于商超SaaS化發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

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作為當(dāng)?shù)厣坛u場的知名企業(yè)，重慶大華超市憑借其高效的運(yùn)營模式，搭配科脈云帆卓越的數(shù)字化能力贏得了廣泛的市場認(rèn)可。

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而隨后的優(yōu)秀合作伙伴代表頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，則將大會(huì)推向高潮。

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4大類共計(jì)11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，表彰了在不同領(lǐng)域取得卓越成績的合作伙伴，既是對15年、20年老伙伴的致敬，也是對新興力量的鼓舞。

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未來已來

在不確定中錨定確定

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當(dāng)會(huì)場燈光漸暗， “云載未來之夜” 晚宴的霓虹閃爍，這場大會(huì)留給行業(yè)的思考愈發(fā)清晰：在技術(shù)迭代加速、商業(yè)模式劇變的當(dāng)下，什么才是零售業(yè)的確定性？

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科脈給出的答案是——以數(shù)字化底座連接產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造對抗周期波動(dòng)。

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當(dāng)科脈創(chuàng)始人，董事長曾昭志在晚宴致辭再次提及關(guān)于創(chuàng)造終身價(jià)值的初心時(shí)，科脈為行業(yè)展現(xiàn)的不僅是一家科技公司橫跨兩個(gè)行業(yè)周期的堅(jiān)持，更是一個(gè)行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型深水區(qū)中的價(jià)值錨點(diǎn)——唯有真正理解零售的本質(zhì)，才能在云端之上筑起通向未來的橋。

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正如曾昭志在致辭中所言：26年前，科脈因相信技術(shù)改變零售而誕生；今天，我們因相信伙伴的力量而堅(jiān)定。

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云已載舟，智將連帆，這場關(guān)于未來的遠(yuǎn)征，科脈愿與每一位伙伴，共書下一段行業(yè)傳奇。

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